集团召开全面实现“时间过半、任务过半”专题工作会议

2018年6月6日，江苏兴地集团召开全面实现“时间过半、任务过半”专题工作会议，集团董事长、各部负责人、各公司总经理（或负责人）及营销副总参加了会议。集团安排在6月初召开此次“提醒吹风会”，目的在于进一步强调和传导目标意识，激励各公司对照年初制定的上半年目标任务，对标先进找差距，突破瓶颈补短板，共同促进上半年各项目标任务的圆满完成。

前五个月，集团上下贯彻2018年度经营管理工作会议精神，各项工作有序推进：一、集团2.3亿元成功竞得邳州新城核心地块；二、美利广场获得3亿元经营性物业贷款；三、兴化公司实现销售近3亿元，已提前完成上半年目标任务；四、南京和润阳两大开发公司工程收尾工作抓紧推进；五、经营型公司运营正常，其中润嘉物业公司和锦江之星酒店均提前完成上半年目标任务。

会上，各公司简要通报了1-5月份各项经营目标计划完成情况，分析了当前工作中存在的主要矛盾和问题，还预测了上半年可能的经营结果，指出了下一阶段工作重点和主要措施。董事长对各公司上半年工作逐一进行了点评。

董事长在会上强调，此次会议是一次冲刺上半年目标任务的动员会，各公司务必要增加目标意识、差距意识、紧迫意识，紧盯上半年目标，十分珍惜和紧紧抓住接下来的20多天，对标找差、分解落实目标任务、真抓实干，为上半年业绩加分。房地产公司要分条线召开专题会议，克服畏难情绪，切实采取有效措施，打赢上半场，谋划下半场，给集团交上一份满意的答卷。