新年第一站，董事长率队深入邳州项目公司调研

2月27、28日，集团周福均董事长率领集团计划财务部、营销企划部、人事行政部主要负责人深入邳州项目公司调研，由此拉开了集团新年基层调研工作的序幕。

调研期间，董事长察看了美利悦府施工工地、营销中心装修现场和城市展厅，与有关部门员工及总包单位现场负责人进行了沟通与交流，认真听取了工程建设情况的汇报。27日下午，董事长重点听取了公司对集团下达的2019年经营目标任务的分解和落实情况及对集团2019年度经营管理会议精神的贯彻情况，针对大家提出的当前工作的重点和难点问题逐一进行梳理，给出解决意见，经过反复讨论，公司主动将营销中心交付时间由原定的4月30日提前到4月10日，表示要克服一切困难，为实现5月份开盘目标创造条件、腾出时间。

28日上午，董事长主持召开营销工作专场对接会。会上，销售代理公司提报了2019年邳州房地产市场分析及5月份开盘的各项准备工作计划等，与会人员围绕邳州公司2019销售目标和开盘方案畅所欲言，提出了许多建议和想法。董事长在总结时强调，营销条线不能有丝毫懈怠和放松，重点要落实好三个层面的工作：一是在战略上要始终围绕“做好自己的产品、讲好自己的故事、创好自己的品牌”这个主线开展营销工作，致力提升“美利悦府”的核心竞争力；二是在战术上要优化上周五邳州营销工作启动会上提出的开盘前蓄势方案，按照“发现鹿小美，心动鹿小美，情定鹿小美”三个阶段扎实推进；三是3月中上旬项目推广必须发声，重点做好阵地包装、活动发声和形象出街等环节的工作。

作为新年调研的第一站，董事长的到来，表明了集团对邳州项目的高度重视。邳州公司承载着年度2.67亿元的销售任务，也是集团2019年的首开项目，时间紧、任务重。通过调研，让大家看到了一个负重前行、勇于担当、努力拼搏的年轻团队。为争抢时间，他们与时间赛跑，各项工作尽量提前做：当其他工地还是空荡荡、工人还在休假中时，美利悦府工地已于初四悄然开工；上班的第一周工程部即刻召开了施工单位推进会，全面部署落实各项工作；面对人少事多的难题，他们一边主动加班，一边悄悄将五天工作制调整为五天半工作制……

通过调研，集团相关部门倾听了基层的声音，更感受了基层工作的压力和动力，加深了与基层的沟通和交流，传导了集团的战略要求，调研期间，董事长多次强调：美利悦府是集团2019年重头戏，也是集团10个亿销售目标的重要组成部分，我相信，邳州项目公司在陶总的带领下，我们一定会首开必胜！

让我们共同努力，咬定10亿目标，奋力奔跑前行！