凝心聚力，再战2019——棠悦商管公司贯彻落实集团2019年度经营管理工作会议精神

浓郁的春节气氛已渐渐消退，在集团2019年度经营管理工作会议顺利召开之后，棠悦商管公司接力而上，2月20日组织主管以上人员召开了新年后的第一次大会，传达集团2019年度经营管理会议精神，研究布置棠悦商管2019年经营管理工作的目标要求和具体措施。

会上，运营总监王海峰就集团会议内容进行了传达。2018年，集团上下主要经营指标完成情况良好，美利广场开业运营的第一年，运营管理基础得到了进一步的夯实，客流、业绩实现了稳步攀升。新年新目标，针对集团下发的公司2019年综合经营计划，各部门负责人分别汇报了新年工作目标，主管人员也就新一年工作开展分别进行了方向性梳理。分管领导周福春要求物业、工程继续做好运营保障，员工管理做到人尽其才、才尽其用，合理优化岗位职能。

最后，总经理江西全对会议进行了总结，要不忘初心，坚持“一年夯基础，两年创品牌，三年走出去”的公司发展目标，再战2019！要求各部门对照2019年工作目标分解落实，采取措施，确保2019年经营计划圆满完成：一要继续夯实运营管理基础，完善制度流程，做到闭环管理；二要重点打造中庭，创新营销活动，有序推动品牌宣传；三是切实调研消费需求，为消费者画像，提供招商调改信息支持；四是根据长远规划，合理品牌落位，做好品牌储备及招商调改；五是提升物业窗口服务形象和服务品质；六是制度管人，文化管心，优化人力资源，加强员工业务技能培训。

美利广场承载着集团转型发展的重任，2019年亦是美利广场运营管理承上启下的关键之年，棠悦商管公司任重而道远，将充分发挥年青团队优势，敢于创新、勇于拼搏，为目标而行动、为美利而代言，力争运营管理再上新台阶，创造更辉煌的成绩！