润嘉物业2018年度年终总结表彰大会顺利召开

元月28日，润嘉物业召开了2018年度总结表彰大会，各服务中心主任、各部门负责人、先进员工及镇江项目物管员以上人员共54人参加了本次会议，会议取得了圆满成功。

上午，计划财务部通报了2018年综合经营计划完成情况：通过全体员工的共同努力，全年收入完成集团下达计划的107.56%，较去年同期增长13.27%；物业实收率93.42%，经营利完成集团下达计划的227.91%；配合开发公司销售车位228个、储藏室5个。

会上，各部门、各服务中心对2018年度工作进行总结，重点阐述了2018年度工作亮点、存在问题及解决措施：综合部修订服务标准、制定考核办法，建立了“三级检查”制度，实现了管理常态化；计划财务部逐步向财务分析、监督管理转变；经营管理部寻找商家、整合资源，协助、监督各服务中心的经营活动；各服务中心狠抓服务质量、提高业主满意度，在“大整改、大提升”活动中扎实推进各项整改工作，对小区的环境、公共设施设备进行了清理、保养、出新，取得了阶段性成果。

下午，大会表彰了上报集团3个先进部门、4名先进个人，以及公司评定的20名先进个人、收费前三名和收费团体冠军，并颁发荣誉证书、奖金。先进部门、收费冠军等代表分别发言：先进部门景范康城服务中心两年来各项工作均得到了政府部门、业主的一致好评，6月在“兴化市首次物业管理综合考评”中荣登榜首；2018年顺利完成450户交付任务，同时积极宣传规范停车，出租了214个车位；在装修最高峰期管理井然有序，小区外立面保持统一、无违章搭建。收费冠军陈晓芬2017年12月11日受聘为云开甲第物管员，作为一名行业新人她用真诚的心和周到的服务征服了广大业主，她负责的418户中唯有4户无法联系上的业主没能收到物业费，实收率为99.04%，成绩可喜可贺。分享发言中他们朴实的语言、充满感激的话语，激人奋进。

最后，总经理何风作大会总结，希望受表彰的员工要继续努力、积极进取，保持旺盛的工作热情，在2019年度再创佳绩；号召公司全体员工要以先进为榜样，营造学先进、争先进、超先进的良好工作氛围；同时对2019年公司发展提出了总体思路，具体从四个方面狠下功夫：一是要在坚持标准化管理、品牌建设方面狠下功夫；二是要在清理往年账款、成本控制方面狠下功夫；三是要居安思危、警钟长鸣，在安全管理方面狠下功夫；四是在增加经营性项目、拓展物业市场方面狠下功夫。

此次是润嘉物业首次以大规模、多人数的方式召开总结表彰大会，既加深了对工作的认知，又增进了员工之间的情义，有效的提升员工的归属感、增强集体的荣誉感，取得了超预期的效果。